电信企业经营战略管理 (2010 年度畅销榜NO.46213 )

本书分为上篇电信企业战略管理篇和下篇电信企业经营分析篇两部分，共十四章。上篇讲述了电信企业经营战略及其管理，电信企业经营环境分析，电信企业资源和经营能力分析，电信企业经营战略的选择、评估、实施和控制。下篇主要介绍电信企业经营成果分析，电信企业基本建设投资经济效果分析，电信企业固定资产利用和管理分析，电信企业产品成本分析，电信企业利润指标分析，生产经营决策分析，电信企业资本运营以及相关模式研究。全书紧密结合当前中国电信业改革与发展的实际，系统介绍了电信企业经营战略管理的基本原理、方法及有关最新研究成果，既具有一定的理论性，更具有很强的针对性和可供实际操作的应用性。\r\n\r\n 本书适用于各类电信企业的经营和管理人员，也可作为电信、信息管理专业的教材和参考用书。\r\n
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上篇 战略管理篇 \r\n\r\n 第一章 电信企业经营战略及其管理 \r\n\r\n 1. 1 企业经营战略 \r\n\r\n 1. 2 企业战略管理 \r\n\r\n 1. 3 企业经营宗旨的确定和企业经营目标的选择 \r\n\r\n 1. 4 电信企业实现企业战略管理的必要性和现实性 \r\n\r\n 第二章 电信企业经营环境分析 \r\n\r\n 2. 1 企业外部环境及特征 \r\n\r\n 2. 2 企业外部环境分析方法 \r\n\r\n 2. 3 电信企业环境的不确定性 \r\n\r\n 第三章 电信企业资源和经营能力分析 \r\n\r\n 3. 1 电信企业内部战略要素的确定 \r\n\r\n 3. 2 内部战略要素评价 \r\n\r\n 3. 3 电信企业形象设计 \r\n\r\n 第四章 电信企业经营战略选择 \r\n\r\n 4. 1 一般的竞争战略 \r\n\r\n 4. 2 创新战略 \r\n\r\n 4. 3 一体化战略和国际化战略 \r\n\r\n 4. 4 多样化战略 \r\n\r\n 4. 5 位次竞争战略 \r\n\r\n 4. 6 紧缩退出和清算战略 \r\n\r\n 第五章 电信企业经营战略的评估 \r\n\r\n 5. 1 企业经营战略的评估 \r\n\r\n 5. 2 投资收益评估 \r\n\r\n 5. 3 产业生命周期分析 \r\n\r\n 5. 4 风险分析 \r\n\r\n 第六章 电信企业经营战略的实施与控制 \r\n\r\n 6. 1 资源的规划与配置 \r\n\r\n 6. 2 组织的结构与设计 \r\n\r\n 6. 3 财务分析与控制 \r\n\r\n 6. 4 人力资源控制 \r\n\r\n 6. 5 电信企业经营战略管理的变革 \r\n\r\n 下篇 经营分析篇 \r\n\r\n 第七章 电信企业经营成果分析 \r\n\r\n 7. 1 电信企业经营成果分析的意义和内容 \r\n\r\n 7. 2 电信业务收入分析 \r\n\r\n 7. 3 电信自有收入分析 \r\n\r\n 7. 4 电信产品价格与收入 \r\n\r\n 第八章 电信基本建设投资经济效果的分析 \r\n\r\n 8. 1 电信基本建设概念. 方针和步骤 \r\n\r\n 8. 2 基本建设投资经济效果概念 \r\n\r\n 8. 3 影响基本建设投资决策的因素分析 \r\n\r\n 8. 4 投资经济效果指标设置原则与指标体系 \r\n\r\n 8. 5 投资经济效果评价的方法案例分析 \r\n\r\n 第九章 电信企业固定资产利用与管理情况分析 \r\n\r\n 9. 1 电信企业固定资产概述 \r\n\r\n 9. 2 电信固定资产构成情况分析 \r\n\r\n 9. 3 企业固定资产总体状况分析 \r\n\r\n 9. 4 电信固定资产综合利用效果分析 \r\n\r\n 9. 5 固定资产建设与筹资分析 \r\n\r\n 第十章 电信企业产品成本的分析 \r\n\r\n 10. 1 电信企业产品成本分析的意义和任务 \r\n\r\n 10. 2 影响成本的因素分析 \r\n\r\n 10. 3 产品成本计划完成情况分析 \r\n\r\n 10. 4 产品成本构成变动情况分析 \r\n\r\n 10. 5 电信通信成本现代化管理方法 \r\n\r\n 第十一章 电信企业利润指标的分析 \r\n\r\n 11. 1 电信企业利润指标分析及意义 \r\n\r\n 11. 2 电信企业利润指标的分析 \r\n\r\n 11. 3 电信企业利润预测分析 \r\n\r\n 11. 4 电信企业利润率的分析 \r\n\r\n 第十二章 电信生产经营决策分析 \r\n\r\n 12. 1 决策的意义. 分类和程序 \r\n\r\n 12. 2 决策分析中常用的成本概念与方法 \r\n\r\n 12. 3 产品生产决策分析 \r\n\r\n 12. 4 产品定价决策分析 \r\n\r\n 第十三章 电信企业资本经营 \r\n\r\n 13. 1 电信企业资本经营 \r\n\r\n 13. 2 电信企业资本结构优化 \r\n\r\n 13. 3 资本经营方法 \r\n\r\n 13. 4 电信企业的资本经营战略 \r\n\r\n 13. 5 电信企业资本扩张 \r\n\r\n 第十四章 电信企业资本经营运作模式研究 \r\n\r\n 14. 1 国外控股公司发展沿革及特点 \r\n\r\n 14. 2 关于资本经营的运作 \r\n\r\n 14. 3 集团公司资本经营的运作 \r\n\r\n 14. 4 一般类型企业资本经营的运作 \r\n\r\n 参考文献 \r\n
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党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》, 对国有企业的改革和发展作出了重要的战略决策. 决定指出：必须切实加强企业管理, 重视企业发展战略研究, 健全和完善各种规章制度, 从严管理企业, 狠抓薄弱环节, 广泛采用现代管理技术. 方法和手段, 提高经济效益.

改革开放以来, 随着经济管理体制的改革和现代企业制度的逐步建立, 我国的电信企业取得了令世界为之惊叹的成就, 也遇到了前所未有的挑战. 竞争机制的引入, 迫切要求电信企业的决策者和经营者痛下决心, 去改革那些在计划经济条件下长期形成的. 已经落后于时代的经营理念和管理方法, 转而寻求那些能够适应市场. 适应竞争的新的经营理念和思维方法, 以便更有效地利用各种资源, 提供社会所需要的电信服务. 这是电信企业在新形势下生存与发展的关键. 我国电信业20年来改革与发展的历程也充分表明, 在企业管理理论和方法的浩大体系中, 企业战略管理可以成为其中一个重要的. 不可缺少的组成部分, 成为电信业加强企业管理. 增强企业实力. 提高企业效益的有力工具和锐利武器.

为此, 我们在多年来从事企业战略管理教学与科研的基础上, 编写了这本书. 我们的指导思想是, 尽可能系统地介绍企业经营战略管理的基本原理及其最新成果, 使本书具有一定的理论深度. 同时, 在这一过程中, 尽可能紧密地联系我国电信业的当前实际, 使本书成为一本对我国电信企业经营者和管理人员具有实际使用价值的案头书, 也可作为相关专业高校师生的参考教材.

全书由王良元任主编, 并负责战略管理部分的编写, 储成祥任副主编并编写经营分析部分. 徐军. 张映泉. 程启婕参加了本书的编写工作. 全书最后由王良元教授总纂定稿. 在本书编写过程中, 得到了邮电管理干部学院肖金学. 南京邮电学院高斌. 许公全和吴瑞萍. 杨平安. 陈倩等同志的许多有益的帮助. 在此, 对上述同志及所引文献的作者一并表示感谢.

由于水平的限制, 本书一定还有不当之处, 祈望专家和读者指正.

编 者

2000年7月