在当今瞬息万变的世界上,任何组织想要生存和发展,唯一的办法就是持续不断地学习,而其中也包括了学会如何学习。在发展“学习型组织”的过程中,有效的培训工具能够起到重要的作用。\r\n 作者希望能够为管理和管理培训提供全面的帮助。本书的许多活动都涉及了悟性,直觉以及右脑思维。这些活动旨在提供团队体验,从而增进理解,提升综合管理技巧。培训从简短的破冰活动到频繁的集体讨论,每个模块都为培训师提供了细节性指导(包括回顾总结的指导),并为参与者准备了可供复制的活动资料。为方便培训师进行选择,在本书的开头有全部活动的索引。
致谢\r\n活动索引\r\n时间一览表\r\n1.改变一切\r\n2.考古\r\n3.异类超人Ⅰ\r\n4.异类超人Ⅱ\r\n5.异类超人Ⅲ\r\n6.做生意\r\n7.准备就绪Ⅰ\r\n8.准备就绪Ⅱ\r\n9.看动作,打哑谜\r\n10.编码\r\n11.课程回顾\r\n12.五阶段创造术Ⅰ\r\n13.五阶段创造术Ⅱ\r\n14.文化\r\n15.白日梦\r\n16.做决定\r\n17.传说故事\r\n18.卡壳\r\n19.词汇表\r\n20.人力资源管理(HRM)审计\r\n21.化身博士\r\n22.横向思维\r\n23.标识\r\n24.思维导图与推论游戏\r\n25.壁画装饰\r\n26.模式\r\n27.图画Ⅰ\r\n28.图画Ⅱ\r\n29.过家家\r\n30.明信片\r\n31.重画组织系统图Ⅰ\r\n32.重画组织系统图Ⅱ\r\n33.角色与任务\r\n34.戏剧脚本\r\n35.雕像\r\n36.超级团队\r\n37.让人起疑的剧情设计\r\n38.乱作一团\r\n39.时间管理Ⅰ\r\n40.时间管理Ⅱ\r\n41.汤姆与杰瑞:猫鼠游戏\r\n42.热身\r\n43.特征词\r\n44.工作计划\r\n45.工作服装\r\n参考书目
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