企业的灵魂,靠某种动力,为您服务公司(serviceMASTER)。变成服务行业的全球领导,销售和利润二十七年来连续增长。这神秘的动力不是新潮有管理技巧,也不是高薪重奖,而“企业的灵魂”。\r\n 什么是企业的灵魂?它如何改变你的企业?\r\n 在这本富有感召力的书里,比尔·波拉德董事长解释了为您服务公司巨大成功和增长原因:它对开发人才的投入。为您服务公司雇用管理23多万员,为38个国家的900多万顾客服务(1998年3月统计)。它把员工的成长价值置于具体生产价值之上。\r\n 波拉德用平易和鼓励的口气把他多年的服务经验传授给企业领导人:如何使工作环境变得有活力,造就成功的企业。工人不仅仅是“一双手”,而是有思想的各个方面。顾客不仅仅是买家,更是促成优秀服务的伙伴。\r\n 检验管理原则的方法是让每个管理人员问自己:当我领导别人时,我也准备为他们服务吗?当我启发别人时,我聆听他了吗?发我教导别人时,我有没有学习?当我教导别人时,我没有学习?当我期待别人跟随,我有没有投入?当我开始期待别人跟随,我有没有投入?当我期待优异的表现,我有没有从平凡开始?\r\n 通过《企业的灵魂》一书,波拉德为新的领导艺术策划了革命,解释了人和利润之间的关系——那正是企业成功的关键。这个强有力的信息使得管理人员重新思考他们工作的意义。
目录\r\n前言\r\n鸣谢\r\n引言 从人开始\r\n第一章 不仅仅是一双手\r\n第二章 不要离开“D”字\r\n第三章 目的的威力\r\n第四章 企业,家庭,我们的承诺\r\n第五章 人为什么要工作?\r\n第六章 你了解你的顾客吗?\r\n第七章 生产力的美德\r\n第八章 结构怎么会窒息灵魂?\r\n第九章 当人们可以分享成果,他们发明创造\r\n第十章 授权来自权力\r\n第十一章 学习是每个人的任务\r\n第十二章 公仆型的领导产生好的结果\r\n第十三章 从平凡着手,期待优异\r\n后记\r\n附录 为您服务的二十一条领导原则
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