在这样一个产品饱和与市场动荡的时代,你的公司怎样才能冲破传统的以产品为中心的成长模式的局限,创造新的增长?\r\n 答案是:需求创新。\r\n 本书通过展示几个在微利时代成长最快的公司,来探索创造利润新模式的独特艺术。这些公司在大多数观察家和商业领袖认为利润微薄的行业和市场中,另辟蹊径,取得了令人瞩目的成就。\r\n 这是一本如何在微利时代获得成功的绝佳指南,提供了一系列生动实用的案例和工具,帮助你的公司思考和开辟新的成长途径,是所有想创造奇迹的商务人士必读的经典著作。
第一部分 不同的成长之路 \r\n 第一章 成长危机 \r\n 第二章 打破危机 \r\n 第三章 需求创新:成功的开始\r\n 第四章 隐性资产:创造新的商机\r\n第二部分 需求创新 \r\n 第五章 庞大与创新 \r\n 第六章 你没有和客户对话,而其他人正在这样做 \r\n 第七章 我们的巨大成功 \r\n 第八章 把创新变成艺术\r\n 第九章 顾客不关心我们的研发 \r\n 第十章 隐性负债\r\n 第十一章 中层经理的角色:成为成长的催化剂\r\n 第十二章 高层经理的工作:为成长创造一个运营系统\r\n第四部分新领域的增长机会 \r\n 第十三章 解析消费者经济学\r\n 第十四章 触碰顾客的软肋\r\n 第十五章 信息的价值\r\n第五部分开始行动 \r\n 第十六章 周一的晨课\r\n 第十七章 制定发展行动计划\r\n 第十八章 对你有帮助的工具和技巧:美世的需求创新网站\r\n致谢
亚德里安·斯莱沃斯基(Adrian Slywotzky)是著名的畅销书作家,曾著有《价值转移》、《赢得》、《发现利润区》和《利润模式》等畅销书。其中《发现利润区》被《商业周刊》评为年度“十佳商业图书”。斯莱沃斯基毕业于哈佛大学,在哈佛学院取得MBA学位,在哈佛法学守取得法学博士学位。他是美世管理顾问公司(Mercer Management Consulting)的全球副总裁,最近被《工业周刊》评为管理最有影响力的六位人物之一。
无封面