21世纪,中国正处于新经济发展之初,经济转型之际,全球化、信息化、知识经济的趋势和风潮群雄逐鹿,已经把我们传统产业的全身骨架都重新排了一遍。因而,中国的企业家都迫切需要改变一贯的行为,接纳一种新的管理思维,以适应知识经济的巨大变迁,以及知识工作者这个新阶层的崛起。\r\n 本书从“人”的角度出发,吸收了诸多管理理论的“光”和“热”,找到中国式管理和西方现代管理在“人性”上的结合点,谈古论今,贯通中西,把“光亮”照在企业管理的现实操作中,打破僵化死板的管理成见和教条,对陈旧的思路来一个180度的大转变,倡导“混沌”管理、奖励犯错误、学会“懒”、感情用事、让外行管内行、不量化、用人之短、“话说一半、事做一半”、员工是“上帝”、用人要疑、人才是河流等管人的新思维、新理念,希望管理者在实际的操作中能够获得新的突破。
1 先对人再对事 \r\n2 淡化权威、尊重个体 \r\n3 无为管理,不治而治 \r\n4 “混沌”管理,乱中有序\r\n5 情境领导,随机应变 \r\n6 挑起冲突,激发活力 \r\n7 用人要颖,颖人要用 \r\n8 容人之短不如用人之短 \r\n9 把自己放低,把下属垫高 \r\n10 学会“懒”,才能揽 \r\n11 让外行来管内行 \r\n12 不要量化,要感知 \r\n13 把人才当成一条河流来管理\r\n14 感情用事又何妨\r\n15 奖励犯错误,善败者终必胜\r\n16 授人以渔,不如建造鱼池\r\n17 管人先管己\r\n18 半半主义:话说一半,事做一半\r\n19 100分浪费,70分万岁\r\n20 不要听话“木偶”,重用能干“刺头”\r\n21 员工也是上帝\r\n22 大胆启用年轻人\r\n23 睁一眼闭一眼,容人之过\r\n24 朽木也可雕\r\n参考书目
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