差异化经营 (2008 年度畅销榜NO.16835 )

这个变幻莫测而又难以依赖传统模式的时代，需要大胆创造自我价值的挑战型人才。如何将自己的想法升华成经营理念，如何创造出他人难以模仿的经营模式？大前研一校长和创业者商学院的成功企业家们应时代之需，系统总结了成功经营的充分条件与必要条件。\r\n　　所谓经营理念，并不是一个简简单单的看似可能成功的假设，而是一个基于创业精神、事业规划、经营战略、可行性研究和经营模式的完整构想。它指导着你明确定位消费者需求，发挥不可替代性的市场竞争优势，确定愿景式的经营战略，从而实现企业的持续性增长。\r\n　　创业不是游戏，也没有人是天生的玩家。只有真正掌握了企业经营的一招一式，挑战者才能成为真正的商业赢家。

前 言　“个人成功”时代创业的思维方式\r\n第一章　一流创业者成功之道\r\n　1. 创业必备条件\r\n　2. 创业目的\r\n　3. 突破式经营战略\r\n　4. 以积极进取的态度促进企业发展\r\n　5. 客户服务是成功的原点\r\n　6. 愉快而紧张的企业运营\r\n　7. 开店战略与销售战略\r\n第二章　拟订创业计划书与可行分析报告\r\n　引言——概括方法与表述方法的重要性 \r\n　1. 思考方法 \r\n　2. 实际运用方法 \r\n　3. 如何提高归纳能力和表达能力 \r\n第三章　合法性风险管理\r\n　1. 风险企业司法概要 \r\n　2. 知识产权相关法律知识 \r\n　3. 营销学基础知识\r\n　4. 业务合作与投资 \r\n第四章　实现经营目标的关键\r\n　1. 创业者的事业规划 \r\n　2. 理想的实现 \r\n　3. 经营的杠杆 \r\n　4. 资本市场的作用 \r\n第五章　踏上创业征程\r\n第六章　未来对创业者的要求\r\n后 记

大前研一，早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

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