要建立一个企业,顾客是它的基石。对于任何服务或销售部门的经理和员工来说,客户服务都是最迫切需要解决的问题,对于零售行业就更是如此。\r\n 在本书中,作者描述了客户服务的诀窍——创造以员工为本、以业绩为导向、以顾客为先的企业,解释了为何重视顾客是建立任何成功企业的起点。通过从世界最大的餐厅企业Yum!(肯德基、必胜客和艾德熊餐厅的母公司) 中汲取的成功经验,任何企业(无论大小)都可以发展起独特的、以员工和客户为本的文化。本书强调了四个关键步骤:\r\n 瞄准正确的目标 \r\n ——重视顾客和为员工创造激励型的环境是业绩增长的基础。\r\n 以正确的方式对待顾客\r\n ——设想好顾客在与公司各部门的员工接触时,你希望他们得到什么样的感受。 \r\n 以正确的方式对待员工 \r\n ——从招聘到人员培训、业绩管理,在各个环节实施正确的战略,并且创造出承认员工成绩的企业文化。\r\n 以正确的方式领导\r\n ——独木不成林,要发动员工们开动脑筋,再给予他们必要的支持。 \r\n 以这些理念为基础,任何地方的企业都可以培养出充满激情、为公司的成就而努力奋斗的员工。从首席执行官到中层经理,再到直接与顾客们接触的一线员工,本书都能让他们发生积极的改变。
第一部分 从头再来\r\n 第1章 Yum!认识一分钟经理\r\n 引子\r\n 从头再来\r\n 常识战略\r\n 承认:一种普遍需要\r\n 获得帮助\r\n 本书的结构\r\n 理想改变的蓝图\r\n 第2章 Yum!品牌简史\r\n 5个不同的品牌\r\n “顾客狂”哲学的诞生\r\n 业务剥离\r\n 起名Yum!\r\n第二部分 以正确方式建立以顾客为中心的公司的四个步骤\r\n 第3章 第一步:瞄准正确的目标\r\n 布兰佳的梦想(一)\r\n Yum!的现实:高瞻远瞩\r\n 第4章 第二步:以正确的方式对待顾客\r\n 布兰佳的梦想(二)\r\n Yum!的现实:创造“顾客狂”\r\n 倾听顾客\r\n 第5章 第三步:以正确的方式对待员工\r\n 布兰佳的梦想(三)\r\n 布兰佳的梦想(四)\r\n Yum!的现实:招聘与雇用\r\n 布兰佳的梦想(五)\r\n Yum!的现实:培训和培养\r\n 布兰佳的梦想(六)\r\n Yum!的现实:业绩指导\r\n 布兰佳的梦想(七)\r\n Yum!的现实:通过正确的系统和程序让员工们努力工作\r\n 布兰佳的梦想(八)\r\n Yum!的现实:创建承认的文化\r\n 布兰佳的梦想(九)\r\n Yum!的现实:职业规划\r\n 第6章 第四步:以正确的方式领导\r\n 布兰佳的梦想(十)\r\n Yum!的现实:领导力\r\n第三部分 其余步骤\r\n 第7章 跨越障碍 解码“顾客狂”\r\n 行动一:激发热情、创造使命感\r\n 行动二:全球一体行动\r\n 行动三:执行、执行、再执行\r\n 第8章 是Yum!还是沉寂,由你选择\r\n Yum!之门的愿景\r\n Yum!之门与沉寂之门的区别\r\n致谢\r\n布兰佳公司服务介绍
肯·布兰佳(Ken Blanchard),成功企业家,著名管理大师。他创作了多部世界超级畅销书,包括《一分钟经理人》、《顾客也疯狂》、《共好》、《鲸鱼哲学》等,总销量逾1500万册,以25种语言出版。布兰佳还是“Faithwalk领导力中心”的创始人之一。
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