成功企业的22条金规 (2008 年度畅销榜NO.70536 )

在当今经济高速发展的时代，我们不乏看到成功有企业，它们的发展和壮大每每让我们为之振臂欢呼。多年来， 我们仔细探询它们成功的方不才规则，尽管它们在客观条件上有着这样或那样的不同，但我们还是能寻觅出一些金科玉律。我们研究的对象不仅包括世界500强企业，更包括那些虽说规模不大但在其本行业中具有鲜明特色的企业以及一些国内成功企业，只有这样才更能有效地总结出适合我国企业发展的规律，这也是本书最大的特色。\r\n 本书在吸取国内外有关研究成果的基础上，总结提炼出成功企业应遵循的22条黄金规则，具有普遍指导意义。每个规则独立成章。在每一章中我们不仅详细论述了规则的基本概念、意义以及实施方法，还精选出若干个案例，详细地介绍了成功企业如何运用这些规则一步一步地走向成功。在精彩记叙中展现这些企业的管理者独特的思维方式和实施手段，从而使读者更真切地体味到这些企业成功过程中的艰辛与智慧。

金规之一 深思熟虑的商业计划和实施\r\n 金规精解(1) \r\n 典型案例(3) \r\n 一、从直觉转向成熟的戴尔商业计划(3) \r\n 二、客观冷静的日立市场营销计划书(7) \r\n金规之二 严格的目标管理体制\r\n 金规精解(12) \r\n 典型案例(14) \r\n 一、在协作和创新中实现目标的“新惠普”(14) \r\n 二、马狮公司——理想与可行性计划的完美结合(17) \r\n金规之三 残酷无情的成本控制金规精解(20) \r\n 典型案例(25) \r\n 一、环球航运集团的成本管理制(25) \r\n 二、福特汽车的成本控制法(27) \r\n 三、人民快运公司的成本降低术(28) \r\n 四、克莱斯勒公司的全方位压缩成本管理方式(30) \r\n金规之四 奖罚分明，坚决执行激励机制\r\n 金规精解(32) \r\n 典型案例(33) \r\n 一、把好机制化成高效绩——mM的蓝色招牌(33) \r\n　　二、通用电气：内部培养和提拔人才的典范(37) \r\n　　三、联想：业绩导向下的改革方案(42) \r\n金规之五 不折不扣，执行到位\r\n　 金规精解(44)\r\n　 典型案例(46) \r\n　　一、索尼的新生秘诀——研发创新、执行到位(46) \r\n　　二、Caterpillar公司——运营流程的妙用(50) \r\n金规之六 高速度和高效率决定一切\r\n　 金规精解(55) \r\n　 典型案例(56) \r\n 一、乘风破浪的原动力：利用新品牌来引导市场(56) \r\n 二、摩托罗拉在通信行业中独占鳌头(59) \r\n金规之七 打造一支高效的团队\r\n 金规精解(64) \r\n 典型案例(66) \r\n 一、惠普公司：员工自己的团队(66) \r\n 二、英特尔公司的秘密武器——配合默契的高层团队(70) \r\n金规之八 服务导向型营销方式\r\n……\r\n金规之九 抓住时机，适时变革\r\n金规之十 质量管理，企业的命脉\r\n金规之十一 诚信为本，以诚为荣\r\n金规之十二 顾客至上，优质服务\r\n金规之十三 合理的长远的未来规划\r\n金规之十四 善于利用产品的优势\r\n金规之十五 战略联盟，立于不败\r\n金规之十六 持之以恒的创新精神\r\n金规之十七 正确的企业战略和有效管理\r\n金规之十八 知人善任，无微不至\r\n金规之十九 严格而有效的管理制度\r\n金规之二十 塑造良好的企业文化\r\n金规之二十一 企业品牌，成功所在\r\n金规之二十二 优秀的广告，成功的推广

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