险中求胜——管理企业风险，创造持久竞争力 (2008 年度畅销榜NO.91693 )

作为企业决策者，你每天都受到不确定性的困扰，既有全球性也有地方性的：中东国家脆弱的政权结构会对全球油价造成什么影响，对你们公司的跨国运输成本又有何影响？如何把经济衰退、政治动荡、天灾、战争等因素纳入风险考量？\r\n　　最重要的是，现在，还有什么求知的风险潜伏在那里，足以撼动公司股价，甚至让公司轰然倒塌？\r\n　　本书综述时下高级经理人对企业风险的深刻洞见和解决方案，探讨了塑组织架构以妥善评估、管理风险的各种方法，首创性地集纳并分析了十几种当今顶级企业的风险管理方案，旨在帮助企业管理者制定最佳风险管理策略，在竞争中立于不败之地。\r\n　　这是一本关于风险优化和风险管理的开创性著作，无论你是首席执行官、董事会成员、首席财务官还是部门经理，本书都将帮助你评估和管理企业的商业性、经营性及财务风险，为企业、企业股东以及利益关系人创造持久竞争优势。\r\n

序言\r\n第一部分 险中求生的企业\r\n　第1章　高级管理者应办事项\r\n　第2章　盐湖城冬奥会与风险的瞬息万变\r\n　第3章　现代全球商业背景下的风险\r\n第二部分 减轻四处弥漫的风险\r\n　第4章　风险处理方式\r\n　第5章　数字游戏：应对财务风险\r\n　第6章　内部敌人：应对经营风险\r\n第三部分 公司治理原则\r\n　第7章　董事会成员\r\n　第8章　审计委员会、风险和法律规范\r\n　第9章　404条款\r\n　第10章　内部控制：各个行业的经验\r\n　第11章　全面、综合的风险管理方式\r\n　第12章　拉下序幕\r\n

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