中国总经理工作手册：项目管理 (2009 年度畅销榜NO.82055 )

这是一套专为企业中高层管理人员撰写的工作手册，具有鲜明的中国式管理的特色，适用于中国工商企业目前的发展水平与现状与中国最新颁布的政策法规同步。\r\n

第一章 项目概述\r\n 1.1 项目概述\r\n 1.2 项目类型\r\n 1.3 项目寿命周期\r\n第二章 项目管理\r\n 2.1 项目管理概述\r\n 2.2 国际工程中的项目管理模式\r\n 2.3 多项目管理\r\n 2.4 项目管理的改善\r\n第三章 项目组织\r\n 3.1 项目组织概述\r\n 3.2 项目管理的层次\r\n 3.3 项目组织形式\r\n第四章 项目领导\r\n 4.1 项目领导概述\r\n 4.2 指导项目团队成员\r\n 4.3 组成良好项目团队\r\n 4.4 项目办公室\r\n第五章 项目团队\r\n 5.1 项目团队概述\r\n 5.2 成功的项目团队\r\n 5.3 项目团队的任务和责任\r\n 5.4 项目文化\r\n第六章 项目经理\r\n 6.1 项目经理概述\r\n 6.2 项目经理的责任\r\n 6.3 挑选项目经理\r\n 6.4　激励的方法\r\n第七章 项目计划\r\n第八章 项目选择与确定\r\n第九章 项目启动\r\n第十章 项目管理控制\r\n第十一章 项目人力资源管理\r\n第十二章 项目质理管理\r\n第十三章 项目成本控制\r\n第十四章 项目信息管理\r\n第十五章 项目物流管理\r\n第十六章 项目沟通\r\n第十七章 项目冲突管理\r\n第十八章 项目采购管理\r\n第十九章 项目合同管理\r\n第二十章 项目风险管理\r\n第二十一章 项目终止与项目后评价\r\n

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