这本书以一个易于理解的角度讲述了CMM，讲解的思路很清晰易懂，CMM本就是个庞大的体系，从作者的切入点讲清楚了CMM的实质性意义，和一些实施的关键点，毕竟讲解CMM这种动态质量标准且操作性很强的实施行为是很难面面具到的，它不同与ISO9000那些静态的，且CMM还在不断融入新的学科，我觉的本书的有些内容讲的虽不是很具体，但是画龙点睛，读者如果对某些现象多些思考时，这本书的内容还是很丰富的，这是我在细看的时候发现的，对CMM的认识，需要综合较多知识，比如项目管理等等，杨教授的这书写的真不错，唯一感觉不足的是案例不够详细，如果有些详细的比如置于CMM2or3能力之下的一个项目数据或是组织改进本身产生的一些量化的数据作为参照比较，那就太好了，不过也许这就要涉及别人的机密了！
也看了好几本有关过程改进的书，感觉这本书真不错！
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